Succesvol veranderen in organisaties
Is doelgericht meebewegen met de omgeving

Mensen hebben een ongekend potentieel

Mijn visie
Veranderen en vernieuwen draait om mensen. Ik geloof in mensen en hun ongekende potentieel als we dat op de juiste manier aanspreken. Mijn grondhouding in m’n werk is met aandacht luisteren en ruimte en vertrouwen geven.

Een goed voorbeeld daarbij, doet goed volgen. Daarom ben ik als ‘rolmodel’ aanwezig op de werkvloer. Zichtbaar en aanspreekbaar. Ik luister naar mensen en hun verhalen, om zicht te krijgen op de dromen achter hun ambities. Ik kijk naar zowel het zichtbare en het meetbare als naar de invloedrijke onderstroom.

Ondertussen leer ik de organisatie en de mensen die er werken goed kennen en wordt het duidelijker welke wegen leiden naar de resultaten die we gezamenlijk voor ogen hebben. Ik laat zien hoe je de weg richting oplossingen en doelen bewandelt. Hoe je mogelijkheden onderzoekt, mensen betrekt en de obstakels kunt gebruiken die je daarbij onderweg tegenkomt. Zo creëren we een werkomgeving waar mensen met plezier werken en kunnen leren en groeien.

‘Maak een goede analyse
Heb aandacht voor de mensen
Pak het niet te instrumenteel aan
Leef de gewenste verandering voor
En neem de tijd voor verandering!’

Françoise Aring

Houdt van aanpakken en doorpakken

  • Is gepassioneerd
  • Communiceert open en direct
  • Leeft het voor
  • Werkt sterk resultaatgericht
  • Maakt werken weer leuk

Behoefte om uw vraagstuk aan iemand voor te leggen?

Maak kennis met Françoise

Plan een afspraak

Ondersteun en faciliteer medewerkers

Om nieuwe doelen te bereiken

In mijn loopbaan heb ik uiteenlopende managementfuncties vervuld. Altijd werk ik in dynamische omgevingen waar verandering en vernieuwing nodig zijn. Verandering vraagt om het opnieuw op elkaar afstemmen van processen, (IT-)systemen, informatie en mensen. De belangrijkste vraag die altijd speelt is: hoe ondersteunen en faciliteren we medewerkers om samen die nieuwe doelen te bereiken?
Ik ondersteun directies, management en medewerkers bij het vinden van een passend antwoord op die vraag. Niet in een dik rapport, maar in de praktijk. Antwoorden die niet alleen aansluiten bij de organisatie, maar ook meetbaar, zichtbaar en voelbaar zijn in de vorm van concrete resultaten.

Als lid van de Orde van Organisatiekundigen en -Adviseurs (OOA) hanteer ik de gedragscode van de OOA en werk ik continu aan mijn professionele ontwikkeling. Op opdrachten zijn de leveringsvoorwaarden van de OOA van toepassing. Deze zijn te vinden op https://www.ooa.nl.